AI智算中心技术飞速发展，随之而来的商业模式创新也成为业界热议焦点。华为中国政企大企业系统部总经理刘涛分享了华为在推动AIDC商业模式转型方面的战略思考，聚焦构建涵盖基础设施、平台服务与生态运营的三层价值体系。

基础设施层，华为推动算力由传统机柜租赁向产品化、服务化演进。客户可根据实际需求灵活选购算力，按算力能力或NPU时长计费，支持按需弹性使用。这极大降低了中小企业进入门槛，使得广泛用户能够共享高性能算力资源。

平台服务层，华为开放盘古大模型、DeepSeek等预训练模型，并提供MindStudio等一站式开发工具，简化AI模型微调和部署流程，极大提升研发效率。同时，平台服务带来的订阅付费模式也成为稳健的收入来源，支撑业务可持续发展。

生态运营层则是华为重点发力的方向。通过联合地方政府、企业及第三方模型公司，华为推动智算中心成为产业协作枢纽。例如某城市汽车产业园区的智算中心，通过合作实现AI质检业务的收益共享和效果付费，打通AI价值链的最后一公里。

刘涛强调，三层价值体系的构建不仅是商业模式的创新，更是推动AIDC全面赋能数字经济、促进产业智能升级的关键举措。未来，华为将持续携手合作伙伴，打造开放、共赢的AI智算生态，共同推动AI价值释放。