进军东南亚 IDC出海的五大挑战

全球化浪潮下，生成式AI、云计算等技术加速突破，数字经济在东南亚、中东、南美洲逐渐发展起来，产业链上中下游需求迸发。在算力领域，其中东南亚地区已经成为中国IDC企业出海的首选目的地。

IDC出海五大挑战从物流到运维

随着东南亚经济的快速增长，对数据中心的需求也在增长，IDC市场增长势头强劲。《日本经济新闻》7月19日报道，预计3到5年后，在东南亚六国运转的数据中心电力容量将达4200兆瓦，是现有规模（1700兆瓦）的约2.5倍。

正如国内IDC热门市场的经济、交通、网络、人口等影响因素因素，东南亚IDC市场的增长有多方面原因：首先网络环境较稳定，为数据中心提供可靠的网络支撑；其次年轻的人口红利，东南亚地区44岁及以下人口占总人口的70%，电商、游戏、直播等数字化程度高；再次，成本方面，东南亚劳动力、土地和能源价格低，数据中心成本更低；并且地理位置优越，地处亚洲和大洋洲、‌太平洋与印度洋之间的“十字路口。

此外，还有一项特别因素——数据本地化法规，东南亚多国的法律要求，运营商必须在其境内开发存储数据的设施。

东南亚落地数据中心项目和运营过程中面对诸多挑战

目前东南亚数据中心市场中新加坡、马来西亚、印尼三国发展最为迅速。

综合现阶段出海IDC企业的反馈，在东南亚落地数据中心项目和运营过程中，面对诸多挑战：

1、合规挑战。相较于中国大一统的市场，一张合同可以覆盖所有省份和城市，东南亚多个国家法律不同，需要更了解不同国家的数据保护、隐私和安全法规，对业务和合同进行相应的合规性调整。另外涉及到强制性认证的产品，必须提前认证，例如高压柜、低压柜等设备需要满足SIRIM认证或ASTA认证，室外集装箱放置超过2年需按建筑物报批报建。

2、技术挑战。不同国家地区的气温、能源供应、网络、水质、乃至交通都有差异，需要根据环境不同选择合适的方案。例如，在高温高湿的环境下，液冷系统可能并不适用，采用冷凝水方案更稳妥。

3、管理挑战。出海往往需要雇用很多本地员工，人才多元化，但又有不同的文化背景和习俗差异，会导致沟通和管理上的困难，工作习惯和管理习惯，对商业的理解乃至语言表达都面临挑战。

4、运营挑战。海外人效低建筑工程进度问题，设备在当地采购还是海外采购运输，人员招聘，数据中心运维标准与守则等均需要重新考虑设计。选择的设备厂商是否能在当地提供海外服务能力，十分重要。

5、物流挑战。要考虑物流成本和条件限制，海运还是陆运，运输过程中的风险，通关清关的手续和经验。

预制化成必需海外建数据中心大不同

出海东南亚，在当地新建数据中心与国内相比有何不同？

首先是规模更大。出海IDC企业表示，现在在海外新建一个大型数据中心园区规模要400-500MW，数据中心单体功率、机柜功率密度都大大提升。

其次，在东南亚的建设方案必须包含预制化，电力模块、建筑模块等在工厂预制，可以确保产品质量，缩减建设周期提前交付。例如有企业在马来西亚建设的超大规模数据中心的机房、配电、柴发、冷却等均采用国内预制化。

第三，需要制冷更高效，面对东南亚高温气候，目前实践显示使用液冷或冷凝水方案效果均不错，有企业采用服务器液冷+间接蒸发冷却空调散热。

第四，更灵活开放，要考虑设备的兼容性，未来发展的可扩展性，贴近场景设计方案，更低成本，更快交付。

此外，有出海数据中心进行了场景化的智能运维探索。把品牌多、种类多、数量多的设备进行标准化和定制化，并探索一些自动化场景，如运维一键操作/恢复。